Sus decisiones de negocio dependen de que las personas correctas, con las habilidades correctas, estén en los roles correctos — y de que la organización sepa exactamente dónde implementar IA para multiplicar su productividad.
No consultamos desde la teoría. Cada socio ha ocupado roles de alta dirección en las industrias que asesoramos — en Chile y en Latinoamérica.
Ingeniero Civil de Industrias, PUC Chile. Diplomado en Dirección de Empresas, U. de Los Andes. Más de 20 años en posiciones ejecutivas de gestión de personas — Banco BICE, Scotiabank, ExxonMobil, AngloAmerican y Cencosud. Ha diseñado e implementado políticas, sistemas y centros de servicios RRHH en Latinoamérica. Director socio de Panisello Comunicaciones.
Ingeniero Civil, UDP. Magíster en Gestión de Personas, U. de Chile. MBA, PUC Chile. Más de 15 años en compensaciones, beneficios y gestión global de personas — Cencosud, Scotiabank, Transbank y Clínica Santa María. Docente U. de Chile. Creador del AXI Score, índice de agentificación por IA.
Abogado, PUC Chile. Postítulos en legislación, planificación tributaria y derecho internacional. Más de 30 años asesorando en industrias inmobiliaria, financiera y de comercio exterior. Socio del Estudio de Abogados Pérez Donoso. Director en industrias vitivinícola, inmobiliaria, turismo y servicios.
Psicólogo y Licenciado en Educación, PUC Chile. Más de 30 años como Gerente de Personas en empresas chilenas e internacionales — Latam, VTR, CSAV, Synapsis y Grupo EFE. Responsabilidades en Chile, Brasil, Argentina, Colombia, España y Alemania.
Skill Yield es la columna vertebral que conecta los tres servicios: la evaluación de desempeño alimenta el modelo de compensaciones y define qué skills desarrollar para operar con IA.
Mapping, Assessing & Positioning Skills. El sistema que cuantifica quién impulsa la estrategia y quién necesita intervención — con datos objetivos, sin subjetividad.
Modelos de compensación base y variable vinculados directamente a los resultados de negocio y al nivel de desarrollo de skills evaluado por Skill Yield.
Metodología adopcion.ai de Momentum: diagnosticamos qué procesos se agentifican, desarrollamos los skills de supervisión de IA y medimos el impacto en productividad.
Los integrantes de nuestro equipo han ocupado los roles que hoy asesoramos. Sabemos qué modelos funcionan bajo presión real, cuáles fallan y por qué. Eso nos permite entregar resultados — no informes.
AngloAmerican, ExxonMobil, Cencosud, Latam, VTR, Grupo EFE — sectores distintos, misma exigencia de resultados de negocio. Hablamos el idioma del CEO y del directorio.
Skill Yield integra psicología organizacional, economía del trabajo y ciencia del desempeño en un framework simple, observable y accionable, validado en organizaciones chilenas.
No entregamos informes y desaparecemos. Implementamos el modelo en producción, integrado a sus sistemas HRIS y de remuneración existentes, bajo modalidad SaaS. En pocas semanas, no en meses.
La alianza con Momentum y el índice AXI Score permite cuantificar el riesgo de obsolescencia de roles y diseñar la transición a organizaciones híbridas humano + IA con precisión.
Sin compromisos. En 60 minutos identificamos la brecha entre donde está su organización y donde necesita estar para ejecutar su estrategia con certidumbre.
Tres servicios integrados. Un modelo metodológico que conecta desempeño, compensación y adopción de IA en un solo sistema de gestión de personas.